前言

2014年，深圳一家电源适配器代工厂因大客户欠款未能及时收回，迎来了企业开厂以来的最大挑战，被迫站在危机边缘。

十年后，这家工厂的产品不仅席卷天猫、京东、亚马逊等知名电商平台Best Seller榜单，更成为国际零售巨头严苛供应链中的“座上宾”，年故障率低至惊人的0.1%。

这家“破茧成蝶”的顽强企业便是在电商圈小有名气的深圳市古石科技有限公司。从被动代工、面临巨大风险挑战，到主动破局、制胜全球快充市场，古石科技的蜕变轨迹，不仅是一部企业逆境重生的传奇，更深刻诠释了企业的战略眼光与坚守价值的力量。

走进坪山万平米的现代化工厂，激光镭雕机精准刻印，PD快充老化系统不歇地“烤验”着每一件产品......这里跳动着的，是全球高端电源配件的心脏之一。而古石CEO钟育涛口中提及的“变与不变”，正是解锁古石崛起的关键。

破茧成蝶——古石的“生死三变”

古石的崛起，绝非偶然，从危机边缘到行业高地，三次关键的战略抉择，铸就了今日的格局。

2008年，古石科技成立，一直深耕于传统适配器的古石团队怎么也不会料到，6年后，由于单一传统大客户的高占比欠款，让企业迎来了最大的挑战，被迫站在危机边缘。现实给古石团队敲响了警钟：代工模式过于被动，命脉不能握于他人之手。

不甘于被动，古石选择破局。同年，古石敏锐捕捉到了国内电商崛起的风口，团队发现市场极度缺乏具备正规、齐全3C认证的电源工厂，于是在2015年，古石决定果断砍掉传统低附加值代工业务，all in消费电子成品，从“0”开拓电商客户。

历经两年的时间，经历了客户积累难、招工难、交付如山压顶等重重困难，古石凭借扎实的品质与认证优势，于2017年在电商圈内崭露头角，站稳脚跟。此番变革，不仅化解了危机，更是挣脱了代工枷锁，掌握了发展的主动权。

2020年，苹果公司宣布新机不再标配充电器，瞬间释放出巨大的快充市场缺口，行业陷入疯狂抢货。古石凭借对市场的前瞻预判和多年技术沉淀，提前启动大规模备货计划，依托稳定的供应链管理和良好信誉，保障了客户订单的及时交付。

这也让古石的订单量激增，品牌知名度与市场地位实现质的飞跃，一举奠定其在快充领域的头部地位。古石成功实现了从被动等待订单，到主动定义并抓住市场机遇的跨越。

2024年，快充市场陷入高度内卷的惨烈价格战，面对部分低价订单的诱惑与流失，古石在这场迷雾中做出反直觉决策：主动放弃低价订单。

宁可损失短期销量，也要守住质量底线——这是古石对“品质优先”原则的固执坚守。而这份对初心的坚守，反而赢得了追求品质和稳定性的高端市场信任。古石也成功打入多家知名上市公司的核心供应链体系，实现了客户的“向上兼容”。

在浮躁的市场中，古石的坚守也证明了长期主义才是企业持续发展的核心动力。

行稳致远的基石——古石的“三不变”

如果说“三变”是古石破局制胜的利剑，那么支撑其穿越周期、行稳致远的，则是其“三不变”的核心优势。

作为USB-IF协会核心会员并持有OPPO VOOC闪充技术授权，古石产品已构建起覆盖全球主流市场的认证网络，成功取得包括中国CCC、美国UL、日本PSE、欧盟CE/RoHS等在内的12项关键国际认证。

公司斥资建设专业实验室，配置EMI传导测试房、ESD测试仪等尖端设备，确保每一款产品从研发到量产均能符合全球最严苛的质量与安全标准。强大的全球认证矩阵不仅是古石产品品质的权威背书，更是其无障碍进入国际市场的核心优势，为全球消费者提供安全可靠、值得信赖的科技产品。

面对人力成本困局，古石投入5000万打造智慧工厂。核心生产线采用分段自动化模式，部署三条全自动德国SMT产线+17台高吨位环保注塑机实时采集生产数据。同时，依托销售大数据构建“预判式备料系统”，实现客户订单未达，原料已按预测入库。

从原材料加工、精密注塑到成品组装，各环节均实现深度自动化和智能化管控，大大提高了生产效率，并从根本上保障了产品的一致性和稳定性。扁平化管理的“神经反射弧”机制，更有效提升了物料周转速率，大幅压缩了订单交付周期。

“为我们的客户提供精益的交付”，是古石智能制造持续为之努力的目标。

古石的品控体系不仅遵循国际标准，更增设20项自主研发的严苛测试项目，如“防炸机测试”、“超低温充放电”等。每一款产品出厂前，均需经历72小时不间断满负载老化测试的考验。得益于贯穿来料检验、制程管控、成品100%老化测试、直至包装后再次全检的完善品质体系，古石成功将产品年故障率控制在0.1%以下。

“古石智造，品质无忧”不仅是一句承诺，更是古石团队依托强大品控体系所践行的品牌核心。

对话古石科技

探厂高手：在古石工厂发展的过程当中，有哪些重要的决策呢？

古石科技CEO钟育涛：重要的决策就是2015年的时候，我们就从之前的传统适配器行业转型供货给电商，相当于把传统的自备器转到我们生产消费类的产品。

探厂高手：当时在做这些决策的时候，依据是什么？

钟育涛：以前做适配器，我们是配给一些机顶盒、平板电脑，在2014年有一个客户占我们产能比较大，因为一些原因当时我们意识到，好像不应该做这类产品，因为太被动。刚好那时候国内电商发展起来了，市面上是很少有工厂做真正3C认证供给电商平台的，我们应该说是第一家。

探厂高手：转型必然会面临非常多困难和挑战，那想请钟总回忆一下当时遇到了哪些困难？

钟育涛：相当于我们重新开始，从0~1肯定是最困难的，2015年我们转型了之后，到2017年我们在电商圈里面小有名气，我们也面临着交付困难、招工难，从2017年到2020年，我们持续投入了智能化设备应该超过5000万，一直为客户的精益交付，一直在努力。

探厂高手：在当时那样的情况下，古石抓住了怎样的契机推出了快充产品呢？

钟育涛：2020年苹果手机开始没有配备充电器的时候，我们古石敏锐地抓住了这个市场契机，我们主动做了好多备货计划，在极度缺货的状态下，我们古石通过多年的口碑诚信，交付得到了保障，所以我们当时接了很多客户的订单。

探厂高手：目前有非常多的产品涌入了市场，竞争相当激烈，古石用什么方法去应对生产布局和市场布局的呢？

钟育涛：高度内卷的国内市场，我们主动退居二线，进入相对有体系和品质要求的海外市场，在生产端我们持续投入智能化设备，减少对人工的依赖，降低成本，提高产品良率。

探厂高手：针对客户服务方面，古石做出了什么样的举措呢？

钟育涛：我们古时始终坚持以客户为核心的服务理念，为客户量身定制，无论客户在何处，我们都能够及时有效的反馈和技术支持。古时的客户遍布全球，包括电子产品制造商、3C数码知名头部品牌、家电制造商、电动工具品牌商，还有一些商超卖场很多个领域，古石的产品以极致的设计，服务了众多严苛的客户和市场。

探厂高手：现在的风口是跨境电商，那面对出海古石有什么策略？

钟育涛：我们古石是9年阿里巴巴国际站金品诚企平台，也是环球资源O2O的线上线下展商，多年的线下参展经验，我们专为海外中高端市场投入了体系和认证，欧美日韩多个发达国家的认证应有尽有，让合作伙伴选品时不再焦虑。

探厂高手：关于古石还有哪些优势？

钟育涛：古石一直秉承着严苛的产品导入体系，针对卓越的供应商合作，以国际标准为第一要求，同时我们也增加对产品的自己的一些测试要求，比如说防炸机、低噪音、安全充电等多种能够提升客户满意度、体验感的测试要求；

第二点就是得益于我们经营的稳健发展，在上游供应商和协力厂商中的口碑上佳，我们公司的销售与生产计划呢，扁平化管理，依托于销售提货数据支撑，我们会主动备料，以确保我们给客户的精益交付，大大提升客户的仓储效率和周转压力；

第三点，我们依托于公司完善的品质体系，从来料把控到成品百分之百老化，包装成品再次全检等一系列严格的品质把控流程，古石始终在为品质提升持续投入，对于全员定期培训技能提升，定期为产品送第三方检验机构外检，以多层保障，以确保交付给客户的产品都是精品。对每一位客户的订单，我们始终保持着敬畏，坚持初心。