前言

近些年，快充已经从“旗舰标配”走向“全民刚需”：手机功率不断上升，多口桌面充电器动辄上百瓦甚至数百瓦，同时给手机、平板、轻薄本、掌机供电已经是日常场景。功率越卷越高、体积越做越小，充电器不再是角落里的“小配件，而是承载高能量转换的关键一环。

与之相伴的是各类充电安全事件屡屡见诸报道：充电器长时间发烫、插座附近被“烤黄”，移动电源自燃、电动车充电起火等情况时有发生，监管抽检也暴露出部分产品在过充保护、温升控制、标识标注等关键项目上存在不合格的情况。

近日知名电源大厂航嘉透露，其将在12月1日推出以“技术原厂”为核心主题的宣传片，将系统展示其在安全、技术与智造上的全链路能力。充电头网也借此机会，提前和大家聊聊航嘉作为“技术原厂”背后的故事。

快充不止卷功率，更要卷安全

从充电头网长期的拆解和评测来看，当前市场大致呈现两种路径：一类是大厂与成熟品牌持续在协议支持、功率密度、拓扑架构、功率器件上迭代升级；另一类则是白牌、非原厂乃至山寨产品以极低价格铺货，更多把重心放在参数和价格上。部分产品在材料、安全器件、温控设计上“做减法”，纸面数据好看，内部却埋下安全隐患。

普通消费者很难通过肉眼分辨这些差异，能看到的往往只有功率、接口数量和价格，看不到爬电距离是否合理、有没有足够冗余？保护、铜箔宽度有没有压到极限。这些“看不见的细节”，一旦叠加长时间使用、高温环境、极端充电等场景，可能会演变成严重的安全问题。

在这样的背景下，单纯比拼峰值功率和接口数量，已经回答不了用户真正的关切点——不是“充多快”，而是“能不能长期、安全、稳定地快充”。“谁在为安全兜底”“谁来定义下一代电源标准”，正逐渐成为行业绕不开的话题。

“技术原厂”不是一个营销词，而是一种角色

在成熟的供应链体系下，不少品牌会将充电器的内部架构设计、安规验证以及生产制造等环节，交由外部专业厂商协同完成，自身则更多聚焦于产品定义、外观设计和整体体验的打造。这种分工协作模式在细化角色、提升行业整体效率的同时，也带来了一个现实问题：从终端视角很难直观分辨，充电器的底层技术研发、安规验证和生产制造究竟由谁主导，“谁在为整条链路的品质与安全兜底”。

而航嘉提出的“技术原厂”概念，正是希望把这个责权边界说清楚，让产业链中的核心责任方清晰可见。所谓“技术原厂”，不是简单增加几条 SMT 线，而是从源头把研发方案、架构设计、核心技术、实验验证和智能制造串成完整闭环。

作为“技术原厂”，航嘉的核心优势在于掌握产品生命周期的关键环节。从前期的拓扑架构规划、磁电方案设计、安规结构、控制策略，到后端的工艺制定、生产制造和可靠性验证，都由自有团队主导，形成前后贯通的技术链路。这样一来，设计端和制造端可以在同一套数据体系下联动优化，很多潜在问题在样机和验证阶段就被提前暴露和解决，而不是留到终端市场再用售后来兜底。

与此同时，航嘉也长期参与行业规则的搭建。公开信息显示，航嘉已参与起草四十余项相关标准，拥有两百余项有效专利，内容涵盖安全规范、节能要求、结构设计等多个方向，并在 PC 电源、适配器、充电器等领域与多家整机品牌保持合作。对下游品牌和最终用户而言，看到的不再是一颗孤立的电源，而是背后有一整套可追溯、可验证、可持续演进的“技术原厂”体系。

航嘉如何搭建“下一代电源标准”

航嘉把多年的技术积累“5大安全标准” 和 “7大核心技术” 概括为三个关键词：安全为先、技术突破、智造保障。简单来说，就是先把安全底线拉高，再在体积、效率和节能上做突破，最后用可复制的智造体系把这些能力稳定落地。

在安全维度上，航嘉内部提出“0 风险”理念，投入超 3 亿元建设 13 个专业实验室，用 209 项测试指标为电源产品做“全身体检”，覆盖功能、安全、电磁兼容、异常工况和可靠性等多个方面，不是只满足国标“及格线”，而是预留足够的安全冗余。配合多触点导电、镀金载流等微观设计，把“边充边玩”、“长期插在角落满负载”等日常极端场景都纳入验证范围，让产品更接近“用得久、用得安心”的状态。

在技术突破维度上，航嘉重点展示了磁电平面变压器和“零待机功耗”等核心技术。前者通过在 PCB 上“印刷”扁平线圈、取消传统骨架，在减小变压器体积的同时提升绝缘和一致性，为小体积大功率快充腾出更多空间；后者通过器件和控制优化，把待机功耗从国标要求的百毫瓦级压到约毫瓦级，让“插着不拔”几乎不再额外耗电，如果大规模应用，每年节省的电量十分可观。

在智造保障维度上，航嘉强调“标准要能落地、也要能复制”。目前，其在全球布局了超百万平方米的智造基地，单条产线涵盖70余道关键工序，自动化贴片、在线测试、光学检测和老化验证贯穿始终。设计、验证和生产共用同一套质量数据闭环，问题可以从产线快速回溯到设计和工艺，这种从设计端到制造端的同频迭代，也是在宣传片中希望重点传达的“技术原厂”差异所在。

“技术原厂”要回到让消费者用着放心

对普通用户来说，“技术原厂”的价值最终都落脚在日常体验里：日常插着用心里踏实，不用总担心温度和安全问题；一个充电器就能兼顾手机、平板、笔电、掌机等多类设备，快充协商稳定，不必来回更换线材和适配器；长时间使用下来，接口、外壳和性能依然稳定在线，用起来更省心，也减少了频繁报废带来的浪费。

根据公开数据，航嘉电源及配套产品已经服务全球超15亿用户，这背后对应的是出差路上、会议桌前、床头柜边一次次不出差错的正常运转。很多用户未必关注自己用的是哪一家的方案，但只要长时间用下来“没出状况”、“不掉链子”，本身就是一种认可。对于把自己定位为“技术原厂”的企业来说，经得起规模和时间考验的稳定性，比任何一句宣传语都更具分量。

充电头网总结

在快充全面普及的今天，行业的注意力正从“能不能快充”，悄然转向“能不能长期、安全地快充”。当市场一端仍在用价格和纸面参数吸引眼球时，“谁来为安全与可靠性兜底”就成了绕不过去的问题。航嘉提出“技术原厂”概念，并通过标准制定参与、实验室体系和智造能力给出自己的答案，本质上是把“做好一颗电源”这件事往前再推进一步：不只看单一产品的功率和体积，而是看背后那套可持续演进的底层能力。

即将在 12 月 1 日发布的航嘉“技术原厂”主题宣传片，可以看作是这一思路的集中呈现——把实验室、产线和核心技术串联起来，让原本藏在机壳和工厂背后的那些细节，被更直观地展示在行业伙伴和广大用户面前。