前言
在移动电源新3C要求推进和用户充电体验升级的背景下,充电宝行业正在迎来新的变化。容量、功率、价格和外观仍是基础竞争点,安全、场景覆盖、信息透明和互动体验,正在成为消费者选择充电产品时更加关注的因素。
在2026世界充电宝大会上,竹芒科技副总裁、零售业务负责人杨雷围绕“从共享到零售,走向全场景充电第一品牌的探索”进行了分享,并正式宣布街电消费者零售业务启动。作为竹芒科技旗下充电品牌,街电接下来将把多年积累的产品、场景、制造、运营和用户洞察能力,延伸到消费级充电产品中。
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街电过去的业务主要覆盖共享充电宝和社区充电站两大领域。在共享充电宝方面拥有百万级点位,覆盖餐饮、酒店、交通等高频场景,累计服务用户达到8亿,城市覆盖率超过96%,日峰值订单超过300万笔,并保持千万级在线充电宝规模。在社区充电站方面已覆盖5万+社区,落地150万口以上,持续拓展社区出行充电场景。
这些共享业务积累,也成为街电进入消费者零售市场的基础。随着移动电源新3C要求推进,用户对充电产品的需求正从容量、功率、外观和价格,延伸到安全、场景和体验。过去零售充电宝和共享充电服务相对割裂,但用户的充电需求贯穿外出、通勤、旅行、办公和社区出行等多个场景,体验本身是连续的。
街电进入消费者零售业务后,将重点围绕产品创新和生态创新展开。产品创新主要解决“更好用”的问题,把共享业务中沉淀的安全、耐用和设计能力,转化为用户愿意购买、愿意携带、愿意长期使用的消费级产品。生态创新则强调“到处能用、持续可用”,通过共享充电宝、社区充电站和个人充电产品之间的连接,提升用户完整充电旅程中的体验。
围绕用户生活半径,街电将充电需求分为外出、出行和个人三类核心场景。外出场景由共享充电宝覆盖,满足逛街、餐饮、酒店等临时补能需求;出行场景由社区充电站覆盖,提供社区半径内的安全便捷充电服务;个人场景则由即将推出的消费者零售产品承担,服务通勤、旅行、办公等随身补能需求。
街电面向零售业务的首批新品预计将在8月与消费者见面。按照规划,第一代零售产品将把硬件产品创新与生态权益结合起来,让消费者在购买个人充电产品的同时,也能获得街电原有服务网络带来的补充体验。
总结
街电此次启动消费者零售业务,意味着共享充电品牌开始从线下服务场景进一步走向个人消费市场。依托共享充电宝、社区充电站、用户规模和运营经验,街电希望把个人随身补能和公共场景补能连接起来。随着8月新品即将亮相,街电也将开启从共享充电到全场景充电品牌的新探索。


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