前言
财报中披露的前五大供应商对上市企业发展的重要性不言而喻。他们不仅是企业供应链的关键环节,更是确保产品质量、成本控制和供应链稳定性的基石。稳定的合作关系有助于企业获得持续、高质量的原材料或服务,从而保障生产效率和产品质量。同时,前五大供应商通常具有行业领先地位,他们的技术实力和市场洞察力能为企业带来前沿信息和创新灵感,助力企业保持竞争优势。此外,与这些供应商建立长期合作关系,还能增强企业的议价能力和供应链韧性,降低经营风险。更深远的是,与顶尖供应商的合作,促进了技术创新与战略协同,为上市企业开辟了新的增长点,推动其长期、可持续发展。
2023年国内十家功率器件上市企业前五大供应商采购总额情况
据充电头网不完全统计,2023年国内十功率器件上市企业前五大供应商采购总额情况如下图。闻泰科技前五大供应商采购总额最高,占其采购总额的37.88%,士兰微次之,占其采购总额的43.09%。
对于功率器件类企业来说,与前五大供应商建立良好的合作关系至关重要。这不仅能确保稳定的供应来源,还能通过合作引入先进的技术和管理经验,提升企业的竞争力和市场地位。同时,企业也需要密切关注这些供应商的动态变化,及时调整自身的供应策略,以应对市场的不确定性。
闻泰科技
闻泰科技2023年前五大供应商采购额占比情况如下图所示:
数据来源:闻泰科技财报
闻泰科技在2023年对前五大供应商的采购额合计达到显著水平,为168.03亿元,占年度采购总额的比例为37.88%。这表明公司在供应链管理上高度集中,依赖这些主要供应商来满足其生产和运营需求。这些供应商在闻泰科技的供应链体系中扮演着至关重要的角色,其采购额的稳定性和增长性对于公司的发展具有重要影响。此外,闻泰科技在供应链管理上可能还采取了多元化策略,以确保供应链的稳健性和灵活性。通过与多家优质供应商建立长期合作关系,公司能够更好地应对市场变化和风险挑战。
士兰微
士兰微2023年前五大供应商采购额占比情况如下图所示:
数据来源:士兰微财报
士兰微在2023年度,其前五大供应商的采购总额达到了31.31亿元,这一数字占公司年度采购总额的43.09%,显示出公司在供应链管理上的高度集中性。这些主要供应商为士兰微提供了重要的原材料和零部件支持,对公司的生产经营活动起到了关键作用。具体来看,士兰微可能通过与这些供应商建立长期稳定的合作关系,确保供应链的稳定性和可靠性。同时,公司也可能在采购策略上进行了优化,以降低成本、提高采购效率,并应对市场变化带来的挑战。
斯达半导
斯达半导2023年前五大供应商采购额占比情况如下图所示:
数据来源:斯达半导财报
斯达半导在2023年度,其前五名供应商的合计采购金额达到了16.94亿元,这一数字占年度采购总额的比例为59.69%,显示出公司在供应链管理上的高度集中性。这五大供应商为公司提供了重要的原材料和关键部件,对斯达半导的生产经营活动起到了至关重要的作用。通过与这些主要供应商建立紧密的合作关系,斯达半导能够确保供应链的稳定性和可靠性,满足其快速增长的业务需求。
扬杰科技
扬杰科技2023年前五大供应商采购额占比情况如下图所示:
扬杰科技在2023年度,其前五大供应商的采购总额达到了9.04亿元,这一数字占公司年度采购总额的26.43%。面对市场波动,扬杰科技强化供应商合作与绩效考核,运用数字化管理优化供应链。通过建立互赢机制与开放式合作,促进信息共享与风险共担。实施多元化采购策略,灵活应对市场变化,降低成本并提升竞争力。引入IBP、SRM系统,实现采购精细化管理,监控采购全程,确保决策精准高效。搭建在线报价、竞价平台,透明化管理采购成本,实现总成本最优。同时,强化内控与风险评估,保障物料品质与供应稳定性,提升合作安全性。这一系列举措展现了扬杰科技在供应链管理上的前瞻性与创新性。
东微半导
东微半导2023年前五大供应商采购额占比情况如下图所示:
根据东微半导公布的财报数据,2023年公司前五名供应商合计采购金额达到8.92亿元,占年度采购总额的比例为96.49%,显示出公司在供应链管理上的高度集中性。公司为采用 Fabless 模式的半导体功率器件设计公司,该种模式系芯片设计企业的主流经营模式之一。采用 Fabless 模式的芯片设计公司通常需要选择晶圆代工厂及封装测试厂进行深度合作。报告期内,公司综合考虑产品产量、工艺稳定性和批量采购成本优势等因素,主要选择少数晶圆代工厂及封装测试厂进行合作,因此公司向前五大供应商采购金额较大且采购集中度较高,符合行业特性。其次这些主要供应商为东微半导提供了关键的原材料和服务支持,对于公司的生产经营活动具有至关重要的作用。公司通过与这些供应商的紧密合作,确保了供应链的稳定性和可靠性,以满足市场和客户需求。
新洁能
新洁能2023年前五大供应商采购额占比情况如下图所示:
数据来源:新洁能财报
据公司报告,2023年新洁能前五大供应商合计采购金额达到了8.56亿元,占年度采购总额的比例高达82.18%,显示出公司在供应商管理上的高度集中性。这种高度集中的采购模式能带来供应链管理的便利性和效率提升,但同时也面临着一定的风险,如供应商产能不足或价格变动等可能对公司经营产生较大影响。因此,公司将持续拓展上游供应商渠道,同时继续稳固、加深公司与 产业链上游供应商的合作关系。
华润微
华润微2023年前五大供应商采购额占比情况如下图所示:
根据华润微公布的财报数据,2023年公司前五名供应商合计采购金额达到8.92亿元,占年度采购总额的比例为11.82%,公司运营高度依赖于多种原材料,如硅片、引线框、化学品及气体等,其及时供应是维持稳定生产的关键。特别是大尺寸硅片和光刻胶等核心原材料,其上游市场高度集中,导致公司采购时亦面临供应商集中风险。加之国际政治环境的不确定性和其他不可抗力因素,原材料供应链可能遭遇交货延迟、供应受限或价格上涨的挑战。若公司无法有效应对这些风险,确保原材料的稳定供应,其正常生产经营活动将受到显著的不利影响,进而影响公司的整体运营效率和竞争力。因此,加强供应链管理,确保原材料的稳定供应是公司持续发展的重要任务。
捷捷微电
捷捷微电2023年前五大供应商采购额占比情况如下图所示:
根据捷捷微电公布的财报数据,捷捷微电在2023年的前五大供应商采购额总计达到了5.76亿元,占年度采购总额的比例为22.32%。其中,最大的供应商1采购额为1.37亿元,占年度采购总额的比例为5.3%。这一数据表明,捷捷微电在供应链管理上具有一定的集中度,与主要供应商建立了稳定的合作关系。同时,公司也注重多元化采购策略,以确保原材料的稳定供应和降低供应链风险。值得注意的是,随着计算机、消费电子、汽车电子、工业电子等众多下游行业的爆发式增长,国内半导体分立器件行业也呈现出蓬勃发展的态势。在这样的背景下,捷捷微电需要继续加强与供应商的合作,优化供应链管理,以应对市场需求的快速增长和供应链的不确定性。
华微电子
华微电子2023年前五大供应商采购额占比情况如下图所示:
数据来源:华微电子财报
根据华微电子公布的财报数据,华微电子在2023年的前五大供应商采购额总计达到了2.86亿元,占年度采购总额的比例为42.91%,显示出公司在供应商管理上的高度集中性。公司在采购管理上严格筛选供应商,确保物料质量,定期评估供应商体系。客户服务上,公司聚焦客户需求,灵活调整订单模式,缩短交付周期,加速产品开发,提升产品质量,以增强客户满意度。这些举措不仅稳固了与供应商、客户的长期合作关系,还有效提升了生产效率、优化了生产周期,全面提高了公司的运营质量和市场竞争力。
锴威特
锴威特2023年前五大供应商采购额占比情况如下图所示:
根据锴威特公布的财报数据,锴威特在2023年的前五大供应商采购额总计达到了1.27亿元,占年度采购总额的比例为69.19%,锴威特采用Fabless模式,依赖少数符合要求的晶圆代工厂,显示公司在供应商管理上的高度集中性。若主要供应商产能受限或合作不利,公司替换供应商难度大,可能影响产品出货,进而对生产经营造成不利影响。公司需持续关注供应链稳定性,降低风险。
功率之心总结
功率器件行业正蓬勃发展,上市公司前五大供应商的重要性日益凸显。这些供应商不仅是企业供应链的核心,更直接影响功率器件的品质与成本。他们提供的稳定原材料和先进技术,是功率器件企业持续创新和市场竞争力的基石。披露前五大供应商信息,有助于提升企业的透明度,增强投资者信心,同时也促使企业加强与供应商的战略合作,优化资源配置。在功率器件行业快速变化的背景下,稳定的供应链关系成为企业应对挑战、把握机遇的关键。因此,功率器件企业应高度重视前五大供应商的选择与维护,共同推动行业健康发展。
温馨提示:以上信息仅供参考,不作为入市建议;投资有风险,入市需谨慎。
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